תוכנית פיקדון ותשלום שלב לעבודות סחר

פיקדון אינו רק הגנה מפני ביטול. הוא מממן את היחידות, את משטחי העבודה, את הלבנים, את גלילי הכבל שצריך להזמין לפני שאתה מבריג בורג אחד.

חשב את זה לאחור מהעלות האמיתית של השלב המוקדם, לא מאחוז כללי. בהרחבה של £28,000 עם £11,000 של חומרים בשבוע הראשון, פיקדון של 10% מציב אותך בחור של £8,200 ביום השני. פיקדון של 40%, מחויב ושולם לפני שהדחפורים מגיעים, אומר שהלקוח עם עור במשחק וספר החשבוניות שלך לא מסבסד את הבנייה שלו.

"30% בשלב השני" הוא משפט שמפעיל ויכוח. "£8,400 לתשלום כשהפלדה במקום והרצפה מונחת" הוא משפט שהלקוח לא יכול להתווכח עליו באופן סביר - הוא יכול לעמוד על הרצפה.

בחר אבני דרך שהלקוח יכול לראות וללכת עליהן. רצפת בטון יצוקה. קירות מורמים. גג מותקן. גמר ראשון הושלם. טיח חתום. כל אחד מהם מקבל את החשבונית שלו ביום שזה מגיע, לא בסוף החודש. הלקוח יודע על מה הוא משלם כי הוא מסתכל על זה.

רוב "הוויכוחים על החשבונית הסופית" התחילו לפני עשרה שבועות, כששלב שני הוצא באיחור של שלושה ימים, שלב שלישי שולב עם וריאציה שאף אחד לא אישר כראוי, והפיקדון שולם לחשבון בנק עם הפניה שהלקוח לא זוכר. עד יום החשבונית הסופית אין על מה להתווכח באופן ספציפי, רק תחושה כללית של בלבול.

סגירה נקייה היא תוצר לוואי של שלבים נקיים. כל שלב משולם בזמן, כל וריאציה רשומה עם אישור משלה, כל חשבונית קשורה להצעת המחיר המקורית. עד שהחשבונית הסופית יוצאת, היא קבלה מסודרת של עבודה שכולם כבר הסכימו עליה ושילמו עבורה, פלוס המספר הסופי של רשימת הליקויים. השיחה לוקחת חמש דקות וההעברה הבנקאית מגיעה עד יום שישי.